Wissen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen und wird zum Wettbewerbsvorteil, wenn das Unternehmen relevantes Wissen schnell verfügbar hat und im Unternehmen hält. Die Realität sieht jedoch oft anders aus. Wertvolles Wissen geht mit ausscheidenden Mitarbeitern verloren, immer wieder wird lange nach den gleichen Informationen gesucht, neue Mitarbeiter benötigen lange Einarbeitungszeiten und Entscheidungen werden nicht transparent dokumentiert. Doppelarbeit und Ineffizienz sind die Folge.

Ich gestalte mit Ihnen einen zentralen Wissensplatz, an dem Ihr Unternehmenswissen schnell und einfach für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Verfügung steht. Dabei lege ich Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz. Eine Software als Wissensort ist ein wichtiges Werkzeug. Es wird aber nur dann erfolgreich eingeführt und nachhaltig genutzt, wenn es auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist.

Ich berate Sie zu allen relevanten Aspekten des Wissensmanagements, gebe Ihnen Empfehlungen für die notwendige Begleitung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in diesem Veränderungsprozess und überprüfe gemeinsam mit Ihnen die bestehenden Prozesse im Hinblick auf die notwendige Wissensdokumentation. Der Fokus liegt dabei auf dem On- und Offboarding für den Wissenstransfer. Dabei verstehe ich mich gleichzeitig als Management-, Organisations- und IT-Beraterin, denn Wissensmanagement kann nur gelingen, wenn Mensch, Organisation und Technik zusammenfinden.